“三化”建设工作开展以来，高陵区纪委监委从硬件配备、制度建设、队伍管理等多个方面入手，用好“加减乘除”四步法，推进“三化”建设工作高质量开展。

“硬件+人员”强化保障，全面提升工作标准。按照统一规格要求，建设谈话室28个；聚焦“访、办”“收、办”分离，设置独立的来访接待室；围绕检举举报平台建设，完成纪检监察内网和电子政务外网联通；通过“招”“要”“调”多种方式解决人员缺配难题，配备法律，财政，金融，审计，信息化等本科学历的专业人才37人。完成干部任免20人次，交流提拔班子成员3人，中层干部12人，新进纪检监察干部4人。出台街道纪工委书记、副书记和派驻纪检监察组组长、副组长提名考察办法，运用办法调整派驻（出）机构10人次。

“主业-副业”深化三转，全力聚焦主责主业。“三化”建设开展以来，新清理议事协调机构5个，优化调整机关内设科室1个。印发《关于区纪委监委纪检监察室工作联系单位的通知》，明确各室日常联系监督单位、街道。全区纪检监察干部聚焦主责主业，切实履行职责，建立区委管理领导干部廉政档案281人，党风廉政回复意见657人次。出台日常监督工作办法，严格按照要求推动落实。围绕“十项重点工作”、脱贫攻坚、创建文明城市等重点工作，建立工作台账，开展监督116次，发现形式主义官僚主义等问题线索15条，给予党纪政务处分32人。

“培训×管理”形成合力，激发队伍生机活力。建立干部学习台账，开展纪检监察干部业务培训，为干部“强筋补钙”；建立健全中心组学习制度，组织专题学习12次，不断强化理论素养；结合赵正永严重违纪违法案以案促改工作，组织纪检监察干部开展反面典型教育6次，筑牢干部思想防线；强化“以案代训”，选派优秀干部到省、市纪委参加审查调查工作，实现政治能力和工作能力“双提升”；建立纪检监察干部廉政档案和问题线索台账，办理纪检监察干部问题线索2件，严防“灯下黑”。

“执纪÷隐患”严守程序，促进工作高质高效。以规范程序和文书为切入口，实行领导班子成员日常包抓联系制度、办案协作区制度等，强化工作指导。对现有文书模板全面规范，建立问题线索台账，制定与巡察、审计、公检法系统的线索移交制度。对处分执行情况开展自查自纠，不断推动处分执行工作的规范化、制度化，共开展审查调查安全检查3次，对谈话室使用情况全面排查2次，及时消除隐患，为办案提供可靠的安全保障。