近年来，西安航天城市发展控股集团有限公司（以下简称“城发集团”）始终秉持作风就是生产力、作风就是战斗力、作风就是凝聚力的工作理念，聚焦理论学习、科学决策、创新发展、监督管理、队伍建设5个方面打好“组合拳”，从上到下形成了忠诚于党、务实肯干、勇于创新、遵规守纪、踔厉前行的优良作风，为企业高质量发展提供了坚强保障。
云娜 作
聚焦理论学习，确立对党忠诚高站位。对党忠诚是共产党人首要的政治品质，教育党员干部坚定理想信念、培育优良作风，必须聚焦理论学习，把深入学习足球比分网新时代中国特色社会主义思想作为首要工作来抓。一是严格落实“第一议题”制度。城发集团党委理论学习中心组坚持每周一次理论学习制度，始终把学习贯彻足球比分网新时代中国特色社会主义思想作为首要议题，引导班子成员自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二是创新“先锋日志”理论学习方法。在开展常规政治学习的基础上，创新实施“先锋日志”工程，要求党员记录日常学习感悟、身边的感人事迹等内容，通过考评推选出10多名先锋代表登台讲述“先锋日志”，展现爱党情怀。三是营造“党徽映我写忠诚”新风尚。城发集团先后多次被西安市委、市政府和西安航天基地授予先进基层党组织、先进集体、先进企业等称号，6人获得省市优秀共产党员、先进个人等荣誉。通过荣誉表彰和精神激励，党性血脉得以赓续传承，党员人数由党组织组建初期的15人发展到169人。
聚焦以上率下，确立勇于担当高标准。城发集团主要承担科技产业园区投资、开发、运营，民生与公益项目建设等任务，肩负“十个航天”建设、推动“产城融合”的重要使命。为了确保工作责任落地落实，集团党委以上率下，实干硬拼。一是好的形象干出来。集团担负的各项任务责任大、时间紧、标准高，为了擦亮“城发”品牌，班子成员自我加压，任务越艰巨、越紧急，集团上下越积极、越努力，“靠实干攻坚、靠实力竞争、靠实绩说话”已成为城发人的精神标识。二是困难面前站出来。2019年，面对上级发出的利用国庆节7天假期完成3000多平方米综合服务场所提升改造指令，集团上下一心，经过7天艰苦奋战，最终圆满完工，得到西安航天基地督考办通报表扬。三是争先创优拼出来。班子成员以有重担就挑、有责任就扛、有奖牌就夺的拼搏精神，带领集团打造了一个又一个优良工程。如2020年集团负责航天城第二中学项目时，坚持做到“安全防范零死角、指挥协调零疏漏、组织施工零误差”，经过11个月努力拼搏，最终项目如期交付。
聚焦产业升级，确立改革创新高质量。改革创新是国企发展的必然选择。城发集团始终把改革创新理念融入企业发展全过程，通过一系列创新举措，破解了一个个制约企业前进的瓶颈问题，助推企业高质量发展。一是参与市场竞争生动力。城发集团的职责之一是代建学校、医院、安置小区等民生项目。在保质保量完成代建任务的前提下，集团努力探索企业发展新路径，积极参与市场竞争。2019年，与全球最大的太阳能单晶硅光伏产品制造商隆基股份成功合作，共同投资建设10GW单晶电池生产厂区。二是提供定制化服务添引力。2021年初，集团主动对接洽谈西安荣耀终端有限公司，根据对方个性化需求制定承接方案，完成近5万平方米研发区域的定制化装修、设备配置等工作。同时，为了确保该公司落地生根、开花结果，按照产业生态化布局的理念，及时布局“秦创原·航天荣耀科技园”项目，想方设法满足该公司“研发+实验”的发展需求。三是创新标准化建设增合力。为了提升科技产业园区与入驻企业的适配性，实现项目策划、设计、建设全过程的精准匹配、成本管控，集团先后制定了项目产品定位标准、项目建设标准和项目造价控制标准，强化规范管理，促进有序操作，科学压缩成本。
聚焦问题导向，确立监督管理高效能。城发集团认真履行职责使命，全面加强监督管理，走出了一条管理增效之路。一是防患未然，化解风险全覆盖。为刹住各种“跑冒滴漏”问题，集团围绕安全生产、工程质量、项目进度、融资管理、廉政风险等方面开展循环检查，按照“不发现问题不放过、不查清原因不放过、不完善制度不放过”的原则，2023年全年累计检查168次，发现并整改各类问题540个，形成了用制度管人、管事、管权的规范化管理体系，真正把政治安全、生产安全、财务安全落到实处。二是从严执纪，改错纠偏不手软。在改错纠偏工作中，不论问题大小、职务高低、资历深浅、贡献多少，坚持做到不遮掩问题、不回避矛盾，先后对安全隐患防范不力、问题较多的7个项目12名管理人员进行了提醒谈话；对生产经营责任落实不到位、作风虚浮的1名项目管理人员进行警告处分；对落实治污减霾措施不严的项目负责人进行谈话提醒。三是正视问题，排忧解难办实事。针对航天基地原风雷仪表厂职工住宅小区疏于管理、脏乱差问题，主动承揽了小区环境综合提升任务，清理违规建筑，新建停车场，粉刷墙面，新配路灯、监控、门禁等设施，小区环境焕然一新。
聚焦持续发展，确立久久为功高境界。城发集团牢固树立政治意识，心无旁骛当好“谋划师”。一是坚持民主集中制，确保投资发展决策准。2020年，集团承担了国家超级计算西安中心的投资建设任务。为确保投资决策科学精准，不搞“政绩工程”“面子工程”，集团党委专程赴上海等地考察，通过民主科学决策，自筹资金用于项目建设。二是制定人才发展战略，确保长远发展有依托。企业要发展，人才是关键。集团始终把人才队伍建设作为一件大事来抓，经过不断总结完善，形成人才队伍建设准则，培养出一支想干事、会干事、干成事的人才队伍，不少年轻有为的业务骨干走上领导岗位，为企业的可持续发展注入生机活力。三是加强企业文化建设，确保凝心聚力促发展。为了提升干部职工文化素养，组织集团干部职工开展“传承优良家风、弘扬家庭美德”知识竞赛，前往延安、西安八路军办事处等地接受红色教育，举办以“我身边的感人故事”“廉洁端午”等为主题的征文活动，拍摄多部不同类型教育电视片和宣传片，着力把先进企业文化融入员工生活、工作之中，培养敬业奉献、求实创新、互助友爱、敢为人先、倡廉防腐、敬老爱贤、团结协作的新风尚，使其成为集团高质量发展的不竭力量源泉。
（作者系西安航天城市发展控股集团有限公司党委书记、董事长）
